作为管理着国内最大化工品船队之一的扬洋公司，属于长航油运机关第十一党支部。近两年来，该党支部在上级党委的领导下，以深入开展创先争优活动为抓手，以安全经济效益为中心，以顾客服务为宗旨，狠抓党支部建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了扬洋公司安全生产、经济效益、各项管理工作全面提升，在国内化学品运输市场上树立了旗帜，展示了形象。

一、抓学习，加强了党员思想素质建设。

加强学习，努力以学习力的提升，提高全体党员的宗旨意识，这是该党支部的一项重点工作。一是加强政治理论学习，通过主题明确、固化制度、形式多样、巩固成果，提高了全体党员的邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的知识与水平；二是加强政策法规学习，特别是安全生产法的学习与运用，强化了管理主体责任，提高了全员安全意识；三是加强业务技能的培训学习，通过鼓励自学、高级培训、专业培养等多种手段，促进了岸基管理人员专业管理水平的不断提升。

 二、抓建设，增强了党支部的凝聚力

在组织发展上，该党支部始终注重关心优秀管理人员的进步，严格党员发展标准，积极推荐组织发展对象。在组织活动上，以共建促党建，开展了与江苏海事局第五党支部、张家港海事局机关第三党支部、镇江柴油机厂质检科党支部结对共建活动。通过结对共建活动，一方面共享党建资源，另一方面，通过共建，选派公司员工到共建单位进行实习、培训，加强对人才的培养，先后选派了31名船岸人员到镇江柴油机厂和张家港海事局指挥中心学习业务技术，提高了党员干部的管理技能，丰富和提高了党支部的活动与内涵。

三、比奉献，提升了党员应对危机能力。

鉴于化学品运输的特殊性和行业风险，党支部一班人身体力行，充分调动发挥党员的主人翁意识，确保安全稳定、运输保障有力，在严峻的行业危机中保持了市场稳定、取得了较好的经济效益。一是激发全体党员发扬“四不分”精神，全身心投入到保安全、稳市场、促稳定的工作中，为公司效益作出了贡献；二是开展优质服务，通过开展船舶与码头的结对活动、货主走访，密切了与货主、码头间的关系，赢得了市场方的信任与支持；三是攻坚克难，组织开展了“乙烯船货物操作指南”、“化工品船货物操作指南”，“TMSA化学品船公司指南”、“VIQ船岸指南”和“化学品操作与商务指南”等一大批行业内重要的操作方案的编制与发布，弥补了国内乙烯船、化学品船舶运输和管理上的空白，发挥了行业领军人的作用，扩大了市场的正面影响；四是围绕“安全”、“节能减排”两大主题，大力推进绿色油运建设，落实成本有效预控。在全行业极其复杂与困难的形势下，扬洋公司的安全形势稳定，没有发生等级以上责任事故，船舶的PSC、FSC检查没有发生滞留。2010年，扬洋公司被交通运输部海事局评为“安全诚信公司”称号。2011年，扬洋公司又以高分通过海事部门的年度评价。公司的体系管理活动有效运行，2011年公司TMSA自评分为3.2分，2012年初，公司通过了劳氏“职业健康体系”审核，取得了国内首张认证证书；石油公司检查的通过率保持100%；在公司发展上，两年间，先后完成乙烯船、东川轮和四艘5500吨不锈钢化学品船的接船与管理任务，保证了安全营运。

四、建窗口，发挥了党支部的示范作用。

作为长航集团党委和长航油运党委“创先争优”的窗口单位，该党支部认真落实上级党组织的活动要求，按阶段、重实效地推动党员学习、组织活动、自我测评、领导点评和活动总结等重点环节。在具体的活动实施中，以围绕“稳定安全、提高效益”为中心，以顾客为关注焦点，全力做好货运质量和服务两篇文章，并着重抓好组织领导落实、思想发动落实、措施考核落实的“三落实”，不断深化“创先争优”活动的深入推进。

五、亲干群，提高了党支部战斗力

该党支部以切实提高工作效率，提高为船舶、船员服务的质量为突破口。通过建立船舶上报问题跟踪制度，确保船舶反映的问题及时给予答复和解决，切实帮助船舶、船员解决各类实际问题。党支部一班人认真服务基层和船员，把工作着力点放在第一线，扑下身子干实事，沉到船舶抓落实。通过召开各种类型的座谈会、与船员谈心得体会等多种方式，充分听取船员意见，帮助船员办实事、解难事。该党支部主要成员的年平均上岗接船检查都在10艘次以上。