★扬洋公司、液化气公司正式进入公司内控和全面风险管理体系

  8月31日，公司组织召开了扬洋公司和液化气公司进入内部控制和全面风险管理体系的项目启动会。公司领导，扬洋公司和液化气公司全体人员参加会议。从9月1日起，扬洋公司、液化气公司将正式进入公司内部控制和全面风险管理体系。

  启动会上，企业管理部介绍了内部控制理论的起源、发展和现状，简要介绍了公司内控和全面风险管理体系建设和运行情况，演示了内控信息管理系统的操作方法，使与会人员对内控和风险管理有了初步的认识。随后，吴建石总会计师代表公司提出了三个方面的具体要求，要求上述两家子公司一是要高度重视内控和风险管理工作，全员参与；二是要认真学习内控基础知识；三是要积极转变工作思路，确保体系的有效运行。

公司内控和全面风险管理体系将于今年接受外部审计机构的审计。据了解，执行内控外部审计的事务所将于9月份对公司内控运行情况开展预审工作。为确保公司顺利通过外部审计，公司上下高度重视，一方面，企业管理部将认真研究内控审计相关政策，做好迎审准备；另一方面，公司各部室（单位）认真梳理主要活动流程，保存完善活动流转记录。（徐赞） 

★长航油运举办职业道德专题讲座。

为进一步加强职业道德建设，提高员工职业道德素质，增强企业综合竞争能力，8月30日，南京油运、长航油运特邀请江苏省委党校汪汉忠教授对两家油运员工进行职业道德专题讲座。

汪汉忠教授以《践行社会主义职业道德，为中国特色社会主义而奋斗》为题，从“什么是道德和职业道德”、“职业道德的作用”、“职业道德的历史发展”、“职业道德的内涵”和“在本职岗位上如何加强职业道德建设”等五个方面进行了全面生动的讲解。

通过此次讲座，让与会人员进一步了解到只有在工作中处处体现良好的职业道德，才能保证企业的长期可持续发展。(郭伟）

★长航油运两篇论文在交通财会内河港航专委会年会上获奖。

 中国交通会计学会内河港航专业委员会2012年年会于8月23日在“蓝鲸”号游轮上召开，来自长江、黑龙江沿岸的39家港航企业、事业单位的48名代表参加了会议。会议对入围的14篇论文进行了交流与评奖，共评出3个一等奖、4个二等奖和7个三等奖。公司财务部艾晓锋撰写的《营业税改增值税对非试点地区航运企业影响及应对措施》获得二等奖，企业管理部许玉明撰写的《期权融资在航运业中的应用浅析》获得三等奖。（小许）

★扬洋公司稳步推进能效管理体系建设

扬洋公司扎实开展能效管理体系建设，并作为公司下半年控本增效的重点工作要求，在船岸间全面组织管理活动的推进。

该公司成立由机务副总挂帅的领导小组，安质部门具体负责全公司的管理推进活动。为确保能效管理体系建设的有效开展，该公司邀请长航油运相关部门的专家开展专项培训；结合公司的管理实际，制定了公司能效管理推进计划。要求船舶成立由船长任组长的领导小组责任分工；组织开展在岗培训，抓好动员、宣传推进工作；认真制定本轮的能效管理工作操作计划，结合能效因素清单，明确要素的控制方法和建议。自7月份始，该公司已经组织了三批推进小组深入四艘船舶开展了推进工作。（熊新勇）

★中石油总部副总调研外派船舶辽油121轮

2012年6月15日上午，大连天气晴好，气候宜人，北京中石油总部刘红兵副总经理在相关人员陪同下，登上在大连石化码头受载作业的长航油运外派船舶辽油121轮，进行调研工作。刘副总此次调研，从北京来到大连，充分说明中石油总部对所属大连海运有限公司的重视。

 在调研中，刘副总分别就船上装卸油流程情况、船舶机电设备情况、船员工作、生活情况与船员们进行了沟通与了解。并叮嘱大家油品运输“安全”这根弦一定要时刻绷紧。保证了安全，既是对公司负责，也是对自己和家人负责。刘副总还告诫大家运输业作为服务性行业，一定要提供优质的服务给货主，精心培育市场，形成品牌效应。

此次调研，刘红兵副总经理对辽油121轮的总体工作给予了充分肯定。对大连海运有限公司各级领导的管理工作表示满意。对船上安全工作提出了建议和要求。并嘱咐船公司领导要继续做好船舶的指导管理工作，确保安全生产。                             （刘玉柱）