面对当前巨大的航运危机，宁化424轮党支部通过开展“企业有困难，我该怎么办”大讨论活动，让广大船员进一步认清了公司面临的严峻形势，统一了大家思想，并明确全船上下将努力把安全、节约贯穿在工作中，积极营造“处处节约，人人节约”的良好氛围，努力在稳定安全的前提下，降低成本，提高效率，与企业一道，共同应对航运危机。

该轮轮机部将“省”字贯穿于船舶机务管理的日常工作之中。在日常维护保养、检修和值班操作等情况下，大家首先想到的是怎样才能为公司节约成本。

该轮上半年对3台发电机和主机进行了2个循环的油头清洁试压检查保养，努力将工况调整到最佳状态，节约燃油，使机器发挥最大效率。该轮主机和燃油锅炉在平时换油操作中，在遵守操作规程前提下尽量提前换用燃料油，在使用辅锅炉洗舱时提前与货控室沟通尽量在保证质量的前提下缩短洗舱时间。在平时检修时，努力做到不浪费一个螺丝螺母，尽自己的最大能力将设备维修好，尽可能地少向公司要备件。该轮有4个发电机起动马达，有3个在用，还有一个备用。当船员们了解到这个备用的起动马达有问题且还即将报废时，船员们都觉的可惜，于是将其全部解体重做密封垫，清洁加油润滑，安装时巧开安装孔，终于成功修复了该马达。该轮舵机换向阀一直存在渗漏油现象,据了解也是4条5500吨化工品船的“通病”，于是将其拆下细细研究,自购O型圈安装成功除漏。所有这些不仅为安全增加了保障，同时也在无形中为公司节约了成本。在平时值班中大家也主动做到杜绝人为操作失误而造成的浪费。努力在部门中形成“浪费可耻，节约人人有责”的良好气氛。

该轮甲板部主要抓好劳动安全生产，控制成本，提高自修维护效率严把质量关。该轮针对船舶各个设备还在维修期内的特点，发现问题及早报告公司，督促保修单位前来维修，降低维修成本提高运行效率。船舶二副在制定计划航线时，尽量走经济航线，节约成本。在装货方面，尽量多装货，换货种洗舱时，尽量一次性洗舱验舱过关。在港装卸货的质量尽最大努力提高，保证零投诉。保安方面严格根据计划执行，确保无保安事件发生。该轮全体员工都立足岗位，做好本职工作，努力为公司节省更多的开支。（扬报）