本栏目内容导读：

中国外运长航集团副总裁姚平在公司检查指导工作

公司喜获中国外运长航集团2012年度“安全生产工作先进集体”殊荣

公司举办能效信息化系统培训

扬洋公司高质量召开领导班子民主生活会

★中国外运长航集团副总裁姚平在公司检查指导工作

 1月18日，中国外运长航集团副总裁姚平在长航集团总经理助理龚道平，中国外运长航集团安全监督部相关人员的陪同下，在长航油运检查指导工作。姚平副总裁对长航油运2012年的安全管理等方面所作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定，并勉励长航油运要百尺竿头，进一步克服市场低迷，安全压力增大等困难和压力，积极采取有效措施，推进好安全管理等各项工作，为企业应对航运危机提供良好的氛围。

长航油运副总经理查选中受公司党政主要领导的委托，首先向姚平副总裁汇报了长航油运当前在经营等方面所遇到的困难和问题。公司总船长、安全总监王晓东着重就2013年安全工作主要思路及近期安全工作重点作了汇报。

姚平副总裁对长航油运在去年国际航运市场低迷，海盗活动频繁、安全压力不断增大等情况下，能够保障VLCC等三大主力船队的平稳运行等给予了充分肯定，并称成绩来之不易，凝聚着公司管理层和广大员工的艰辛和努力。

姚平副总裁着重对长航油运下一步安全管理等工作提出了明确要求。他说，2013年，长航油运在经营、效益上压力很大，因此，应努力保障安全，为企业应对危机打好基础。一是要加强与国际先进航运企业的对标交流。长航油运与香港华林合资组建了管船公司，要加强与对方的交流和沟通，学习和借鉴他们的一些成功做法和经验，进一步提高自身的风险防范能力；二是要高度重视船舶防海盗工作。最近，海盗袭击事件虽有所减少，但被劫持的船舶所造成的后果很严重，公司上下要高度重视，要将其作为当前及今后的安全管理中的重点，采取有效的措施，尽最大努力把这项工作做好，不能有任何闪失；三是要认真吸取兄弟公司的事故教训。集团内一些航运企业发生的事故，长航油运应引以为戒，高度警惕，比如，引水上船引航所发生的一些事故等。要针对这些事故，分析其中的原因，采取相应的措施，提前做好预控。

长航集团总经理助理龚道平也就安全管理、船员管理等提出要求。（郭伟）

★公司喜获中国外运长航集团2012年度“安全生产工作先进集体”殊荣

日前，长航油运被中外运长航集团评为2012年度“安全生产工作先进集体”。

2012年，公司运力规模和管理幅度继续扩大，全年共新增运力4艘、96万载重吨，安全环境进一步恶化，均给船舶安全运行带来困难和挑战。

面对困难和挑战，公司以追求本质安全为目标，以体系建设和运行为抓手，重点抓了设备维护、货物操作、防海盗及季节性风险防范等重点工作，认真开展了“一把手”安全调研、隐患排查治理、“打非治违”、劳动安全专项整治等各类载体活动，保持了安全局面的总体稳定，全年未发生一般B类或以上事故，无污染和火灾事故，各项安全指标均控制在集团控制目标范围内。同比去年，从事故险情的损失、等级、性质、影响等方面比较，均有显著好转，公司安全局面继续向良好态势发展。（孙大勇）

★公司举办能效信息化系统培训

2013年1月25日，长航油运在油运大厦16楼多媒体会议室举办能效管理信息化系统培训，来自岸基的50余名相关人员参加了这次培训。

 为支撑公司能效管理体系的运行，2012年公司同步开发上线了能效管理信息化系统，该系统可以按航段/航次对相关船舶能效数据进行采集、统计和分析，输出公司的各项能效指标。为充分发挥信息化系统作用，推广能效管理信息化系统的应用，提高公司能效体系的运行质量，公司在前期部分员工试用和修改完善系统的基础上，邀请系统开发商——上海海硕士软件有限公司的工程师对公司相关员工进行培训，演示了该系统的各个模块的功能和操作，使相关人员对该系统的操作有了直观的了解。

 能效管理信息化系统的深化应用，一方面将有效地支撑能效体系的运行，同时通过统计分析和监测，推进各项能效具体措施的落实和执行，为公司降本增效和提高船岸能源管理水平提供了重要工具。（胡祥虎）

★扬洋公司高质量召开领导班子民主生活会

1月16日下午，长航油运机关第十一党支部暨扬洋公司精心组织召开了领导班子民主生活会。长航油运党委副书记何国新参加了会议。

为了高质量地召开好这次民主生活会，扬洋公司专门就此进行了精心策划和组织。在会议召开前，在机关全体员工中，进行了征求意见活动，并将征集到的意见、建议集中予以了反馈。

近三个小时的民主生活会结束后，何国新副书记给予了高度评价，认为会议质量、效果很好。下一步，扬洋公司将着重抓好民主生活会上作出的后续改进措施的落实等。（大熊）