针对2013年长航油运面临的艰难形势，船员管理中心党委于日前开展了主题为“同心同行，护航2013”的形势任务宣传教育实践活动，旨在进一步动员和引导广大党员干部职工强化主人翁意识，坚定有效应对危机、平稳渡过难关的信心，激发闯难关、迎大考的斗志，发扬团结拼搏、锐意进取的精神，努力为公司全面完成“防风险、稳运行、保目标”重要任务贡献更大力量。

据了解，船员管理中心党委将突出五个方面的措施来确保该项活动的深入推进。

一是深化形势任务宣传，鼓“士气”。船员管理中心党委将突出长航油运应对航运危机的有利条件、潜在机会和利好因素，大力宣传公司形势和应对危机措施；编发《我的成长故事》、制作优秀员工事迹展等形式，宣传伴随公司发展而成长起来的各类典型人物；聘请职工代表、资深船干、优秀员工利用在船工作、船员集中培训或各类座谈会时机“现身说法”；借助《海员最新闻》、《党群工作通报》等阵地及时宣传市场正面信息，向职工传递正能量；根据形势变化需要，及时组织职工思想问卷调查活动。

二是深化安全意识教育，保“安全”。将积极落实“百日安全生产无事故”、“安全生产月”等载体活动中的宣传教育工作，进一步引导职工摒弃麻痹思想、侥幸心理和不良习惯；立足防海盗、防偷渡和特殊季节安全预控等特定要求，针对性地开展“六个一”安全活动；以“安全在我心中”为主题，认真抓好新进院校毕业生、新上船人员安全意识特别是劳动安全意识教育；建立“移动短信群”，不定期发送安全警句（格言）；以《海员健康学习读本》为主要载体，积极引导和帮助职工强化身心健康意识，为船舶安全提供软支持。

三是深化管理提升活动，促“降本”。认真学习领会习总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神；引导职工摒弃“临时观念”，增强“节流意识”，从小事做起、从细节做起、从现在做起，使“竞相挖潜、主动控本”成为自觉行为；采取同比、环比和对标等方法，重点从航线选择、航速控制、燃润料使用以及配件物料管理等方面入手，查找管理粗放现象，精细成本管控工作；积极开展劳动竞赛、合理化建议征集及技术比武等控本活动，策划组织好“船舶降本经验谈”征文活动，切实做到人人参与、齐抓共管。

四深化货运质量活动，拓“市场”。采取座谈研讨、会议动员和板报宣传等形式，积极开展全员货运质量教育；认真开展“比质量、比技能、比船效、比诚信”的“四比”活动；突出多票货装卸、货舱密封及管系隔离等容易出现货差货损问题的情形（环节），积极开展自查自纠；邀请船长、大副开展全船货运质量业务培训；加强行风建设工作，开展警示教育和法律法规、规章制度学习宣传活动，杜绝私自处理污油水等违规失信事件发生。

五是深化人文关怀工作，创“和谐”。将主动关注关心职工的学习、工作、生活和思想，结合重要节日、职工生日及完成重大任务等开展有利于营造更好工作环境的的集体活动；扎实推进青年婚庆致贺、职工身心健康管理以及《海员最新闻》编发等职工关怀工作；针对性做好特殊群体、特定人员的思想工作，开展好困难职工慰问、生病职工看望以及困难职工家庭帮扶等系列工作；以座谈研讨、上岗接船、评议监督、调查研究及机关“三争”主题活动等形式，进一步改进工作作风、密切联系职工。

为使活动得到切实有效的推进，船员管理中心党委要求各党支部要全面动员、统筹推进和动态管理，特别是要求各级领导以身作则、高效履职，在精神面貌、提升管理、严格控本、团结协作和转变作风等方面主动为全体员工作出表率，强化“一分部署，九分落实”的意识，自觉提高执行力，保证上级提出的要求和布置的工作得到不折不扣的贯彻落实。