（张勇）

航行安全是船舶安全工作的一个方面，对于船舶安全问题，不能头痛医头脚痛医脚，必须找到问题的根源，从问题的根源处着手解决，方能奏效。对这一点我们要有一个清醒的认识，正如治病救人，对症下药固然重要，但是只有增强身体自身的抵抗力方能百病不侵。我认为加强安全管理体系的执行力度是我们应当从历起事故中吸取的一个经验教训，严格执行安全管理体系是各项安全的基本保证，也是船舶安全的“核心”问题。

近几年公司船队在快速壮大，我本人进入公司已经20年了，从一个实习生到远洋船长，见证了公司的快速发展阶段，也见证了公司安全管理体系从无到有、从实施到不断完善和不断深化的过程，对公司安全质量体系在公司安全管理中发挥的重大作用有着深切的体会。在公司发展的历史上曾经发生过一些损失较大的安全事故，然而安全事故的发生并没有随着公司船队的壮大而增多，相比之下近几年公司的安全事故一直呈现出逐渐减少的趋势，安全形势不断好转，所有这些都与公司安全管理体系的实施和执行体系的逐渐深入是密不可分的。直至今日，安全质量体系已经在公司的安全管理中发挥着越来越重要的作用，指导着我们的安全生产，指导着我们如何发现问题、如何解决问题、如何杜绝事故的发生，并将安全管理的理念深深植入到每个公司员工的心里。现在摆在我们面前的问题是如何加强安全管理体系的执行力度、深化安全管理，从而挖掘出公司体系在安全管理上的更大潜力，为我们的安全生产更添保护。

要深入实施安全管理体系，首先要使每个人在思想上重视起来，特别是高级船员更应该重视，不能把管理体系当作口头上的安全保护伞，只有在思想上重视，才能够更深层次地理解和执行安全管理体系。公司体系文件中的各项安全管理和操作规定，都是几十代航海人的实践经验和总结，有的甚至是用鲜血和生命换来的，作为现代的航海人应当好好的珍惜和利用老一辈航海人积累下来的这一宝贵财富，更好的为我们的日常生产提供安全保证，更好的为现代的航海事业作贡献。

其次要充分细致的熟悉和掌握安全管理体系。只有熟练掌握各项安全管理规定才能够在船舶日常工作中运用自如，安全才有保障。体系的熟悉要靠大家自觉地学习及公司和船舶有计划有组织的培训，学习和培训要下大力度，注重实效。船舶管理人员要重点抓好驾驶员和轮机员的学习和培训，并按照“谁主管谁负责”的精神落实安全责任制度，使干部船员认真学习好严格执行好体系文件，使自己管辖的设备处于良好状态。要注意不断提高高级船员的工作责任心、业务水平和业务技能，培养他们的敬业爱岗精神。

作为船长要加大体系执行的监控力度，首先在执行方面要以身作则，在日常操作中要时时刻刻按照体系的要求去做，言行与体系一致，给大家一个表率作用，在潜移默化中不断地影响大家。这样在监控全体船员执行体系时也更有威慑力、更有说服力。船长对体系的监控执行我个人认为日常监控和现场监控尤为重要，要增加监控的频率，发现问题及时提出、及时纠正、及时总结，防止“温水煮蛙”的现象发生，要坚持“问题无大小”的原则，即使是小问题也要总结经验教训。

体系的执行和完善是一种相辅相成、互相促进发展的关系，也只有认真地大力度地执行体系，才能更好地发现体系中存在的不足，更好地完善体系。在执行体系的过程中要深入的体会公司体系内在的精神实质，进而将这种安全管理的精神灵活运用到我们的每一项工作中去，这样才能深化我们的安全管理，最大限度的确保船舶安全。