第44期

（徐德锋）

内容摘要：在船舶管理中，轮机管理工作至关重要。那么，如何做好轮机管理工作呢？笔者从几个方面着手进行深入分析，力求能够为轮机管理工作的提升做出自己的贡献。要做好轮机管理工作，首先，要提高轮机管理人员的业务能力，同时轮机管理人员要有强烈的责任感。这两点是做好轮机管理工作的核心。而且，在轮机管理过程中，轮机管理人员要注意降低成本，增强效率，提高轮机管理中的情景意识。另外，在细节的把握上也要注意。最后，值得一提的是，要做好轮机管理工作，就是要切记创新。

关键词：轮机 管理  加强 改进

轮机管理工作关系到船舶安全和人员的生命财产安全，能否做好轮机管理工作关系到管理的提升和公司的发展。做好轮机管理工作是一项复杂而又系统的工程，但是，只要我们多方面地努力，那么，轮机管理工作是能够做得更好的。

一、提高轮机管理人员的业务能力是基础

 只有轮机管理人员具备良好的业务能力，那么，他们才能够及时地发现问题、解决问题。轮机管理人员的业务能力加强了，可以及时地对轮机进行有效地管理，从而延长船舶机械的使用寿命，降低船舶的营运成本；也才能降低燃油、物料的消耗。同时，只有轮机管理人员的业务能力强大了，才能及时地发现问题，及时地预防故障。并且，在故障发生后能够及时地排除故障，从而才能够保障船舶及船员的生命安全。这一点在远航航行途中，突然遇到恶劣的天气，而船舶设备突然失灵的时候显得尤为重要。如果船舶动力突然失灵，这时，船舶管理人员的业务能力很强的话，可以尽可能快地地进行故障原因的排查，迅速地找到问题的症结，并采取有效地措施，这样，既节省了人力、物力，又节省了宝贵的时间。避免重大事故的发生。也就是说，轮机管理人员的业务能力强大了，才能使得船舶航行更加安全、经济。显而易见，轮机管理人员的业务能力是基础。如果船舶人员的业务能力欠缺，那么，即使其再有激情，在面对复杂而又专业问题的时候也往往只能束手无策。

那么，如何提高轮机管理人员的业务能力呢？首先，作为一名轮机管理人员，他必须努力地学习，不断地给自己充电，以提高自己的专业理论基础和专业知识。同时，作为一名轮机管理人员，他不仅仅要从书本上学习知识，在日常生活中，严格要求自已，不能松懈。“实践出真知”，这句话不假。作为一名轮机管理人员，要不断地从实践中学习与摸索，要把理论知识的学习与实践结合起来。在实践中勤于思考和总结，只有这样，他的业务能力才会与日俱增。而且，也只有在他的理论与实践知识日益增长的基础上，在他面对复杂问题时，才能做出更好地判断，找出更好地解决办法，从而也才能及时地排除故障，避免事故的发生。

二、高度的责任感是做好轮机管理所不可缺少的

在此举个例子，一天，在一艘船刚刚离岸不久，突然发生主机转数下降,以至于最后竟然慢慢地停下来。如果是在狭窄的航道航行或者是碰巧赶上大风浪的天气，或者碰到两只船只相对行使。那么，在船舶突然失去动力的情况下，后果是不堪设想的。是什么原因险些导致这么严重的后果呢？后来经过调查发现，是日常所用的油柜里的燃油补充后水份较多，没有及时放残水所致。

通过这个例子，我们可以清晰地看到：对于轮机管理业务来讲，业务知识固然重要。但是，轮机管理人员的责任心也是至关重要的。没有强烈的责任心而只有业务知识，一切也都是空谈。高度的责任心是轮机管理人员必备的要素。

日常生活中，我们要加强对轮机管理人员的安全意识教育，以提高轮机管理人员的责任心。要他们意识到责任心缺失所产生的严重后果，同时，也要奖罚分明，建立奖惩机制。尤其是对于哪些一贯责任心很强、很少或者没有出过事故的轮机管理人员要进行奖励。这种奖励的经济付出能够激励轮机管理人员少出事故，这样，由于轮机管理出现事故而造成的人员伤亡与财产损失就会减少。所以，我们要激励轮机管理人员，以增强他们的责任意识。

三、降低成本、增强效率是轮机管理所要努力做到的

在实践中，要根据实际情况。船舶的使用要讲究经济实用性，要尽可能地降低成本，使得物尽其用。要检查机器的性能，发现故障要及时地消除。这样，既能节约能源，又能提高安全性，从而有助于提高机器的效率，在一定程度上降低油耗。轮机管理人员要大力提高节能意识，从而杜绝一些不必要的浪费，起到降低成本的作用。同时，船舶的维修保养工作是非常重要的一环，它处理的好坏将直接影响到成本的高低。在船舶的使用过程中，要有针对性地对船舶进行养护工作。当然了，轮机管理成本的降低也是一项系统的工程。它除了要求轮机管理人员有节能意识外，同时也要求轮机管理人员有良好的专业知识，以及高度的责任感。

四、提高轮机管理中的情景意识

  实践中，很多事故是由于船员情绪不佳，警惕性不够所导致的。而轮机管理人员良好的情景意识对于及时地发现问题，预防事故是至关重要的。

（一）轮机管理中情景意识的要求

情景意识对于轮机管理人员来讲也许并不陌生。它要求轮机管理人员对于轮机的正常运行情况或者特殊情况能够有清醒的认识。在非正常情况发生时，轮机管理人员能够对故障进行清晰地判断并能够采取一切手段和方法解决问题。这就是说，情景意识要求轮机管理人员对船舶要有足够的警惕性，并且，在事故发生时能够及时、准确地进行判断并解决问题。

（二）轮机管理中情景意识的培养

首先，要培养良好的情景意识，必须加强轮机知识的学习与积累。只有拥有了良好的专业知识，才能准确对轮船进行判断。在出现特殊情况时，才能及时地做出反应。否则，情景意识只能是空谈。对此，轮机管理人员要努力学习关于轮机的基础知识，从而能够对船舶的情况有清醒地认识。此外，要不断地更新知识，把知识融会贯通，以跟上技术的发展。其次，要加强轮机管理的关联研究。轮机本身是一个复杂而又系统的工程，对此，要对整个系统进行关联研究。只有这样，才能对轮机的正常运转有全面的认识和预见。在出现问题时，才能做到妥善的处理与控制。

五、轮机管理中要注意的几个问题

轮机管理工作纷繁复杂，涉及到方方面面的问题。实践中，要做好轮机管理工作，需要注意以下几点：

（一）轮机管理人员要做到与时俱进

随着科技的发展，对轮机管理提出的要求也越来越高。轮机管理人员只有改变观念，大胆革新，才能跟上时代的发展，才能进一步地提高业务能力。例如，在实践中，由于技术的革新，许多陈旧的操作流程也要不断地革新。同时，管理方法也要进一步地改善。而且，在轮机管理实践中，也要不断地完善原有的制度，使得原有的制度越来越完善。如果发现原有的机制不能适应轮机技术的进步，那么，就要根据实际情况而大力地改善。时代在进步，技术在革新，轮机管理人员要做到与时俱进。

（二）轮机管理人员要加强知识管理

“知识就是力量”。近年来，随着信息产业的突飞猛进和科学技术的快速发展。原有的管理知识已经显得有些落伍。这就要求轮机管理人员加强知识管理。轮机管理人员要具备更多地专业知识与技能，以提高管理水平来应对瞬息万变的市场。知识管理的力量不可低估，它可以帮助我们解决很多问题。在这个知识经济时代，自动化技术的运用越来越广。通过进行知识管理，不仅仅可以提高效率；同时，也可以节约人员的开支，从而降低经济成本。当然了，如果能在运用知识管理的同时，加入技术管理等，那么，轮机管理一定能够上一个大的台阶。

（三）轮机管理人员要加强细节管理

细节决定成败，细节的作用不可低估，要做好轮机管理工作，同样，要加强细节的管理。

1、要注意轮机管理人员的身心状况。只要轮机管理人员处于良好的身心状况下，那么，才能应对一切可能发生的情况。如果轮机管理人员休息不好，身体健康状况欠佳。那么，他很难集中精力进行良好的轮机管理，更别说去应对海上多变的自然环境了。同时只有船员具备良好的心理因素，才能在面对困难处境中表现得临危不惧，才能充分地发挥出其应有地智慧。

2、要加强轮机管理人员的训练。“熟能生巧”不无道理。在日常生活中，对轮机管理人员经常进行培训，这样，在出现事故时，他们才能表现的更沉着与冷静,也才能知道并做到更好地应对危险。

3、提高轮机管理人员的操作技能。对于具体的操作技能，轮机管理人员平时要加强训练。另外,要轮机管理人员要提高适应性，海上的生活不可能非常舒适与安逸。有时候，会有风暴的袭击。这就要求轮机管理人员有良好的适应能力，以能够应对瞬息万变的海上气候。而且，在航行过程中，难免会碰到噪音的污染，对此，也要求轮机管理人员能够在这种恶劣的环境中休息好。适应性是轮机管理人员所必备的。否则，一旦碰到恶劣的环境，轮机管理人员就适应不了，甚至睡不好觉。那么，做好轮机管理是不可能的。轮机管理人员的适应能力越强，那么，对灾难的应对能力就越高。所以，平时要加强对轮机管理人员适应性的培养。

4、要提高轮机管理人员的管理水平。要做好轮机管理，单靠一个人的力量是很难实现的，它需要大家的配合。这就要求轮机长具有较高的领导才能，以求充分地发挥每一位员工的才能。轮机管理人员在日常生活中要多学习管理技能，要懂得关心员工，要注意员工积极性的调动。只有这样，大家的劲一起使，才能使得轮机管理做得更好。

最后，值得一提的是，创新是人类社会发展与进步中永恒的话题。轮机管理要做得更好，那么，就要求轮机管理人员以市场为导向，努力创新。以适应时代发展的要求。

总而言之，做好轮机管理工作是一项系统的工程，对于轮机管理工作的研究意义重大。要做好轮机管理工作，就要全方位、多角度地考虑。轮机管理人员的基础专业知识是基础，是必不可少的。而轮机管理人员在工作中的马马虎虎是万万要不得的，轮机管理人员要有强烈的责任感。只有这两方面加强了，改进了，轮机管理工作才能够做得更好。此外。做好轮机管理工作，一定要注意情景意识的培养。作为一名轮机管理人员，要有应对千变万化情况的能力。只有这样，才能适应环境。而且，现在的社会是一个知识大爆炸的时代，要做好轮机管理，就必须要做好知识管理，要运用知识的力量来化解问题。轮机管理单靠一个人是做不好的，所以，轮机管理人员要提高管理水平，力求发挥大家的力量。只要我们从实际出发，勇于创新，那么，轮机管理工作一定能做得越来越好。