为使公司职工进一步理解和认识安全文化，推进集团安全文化的融合落地，进一步宣传贯彻好“综合安全观”和“五适”管控法，促进公司安全工作再上新台阶，6月 26日下午，公司按照安全生产月及纪念建党九十六周年活动安排，举办了一场由公司总经理、党委书记李万锦主讲的“安全文化建设专题报告会”。

李万锦以“贯彻综合安全观、践行五适管控法，在加快推进安全文化融合中推动安全工作再上新台阶”为主题，从对安全文化的理解认识、公司安全文化建设回顾、安全文化建设中存在不足和问题以及加快推进招商局集团安全文化融合落地等四个方面，为与会人员作专题报告。

李万锦强调，企业文化建设是一个企业最基础的建设，安全文化是企业文化的重要组成部分，是提升企业安全管理的重要手段，特别是对航运企业安全管理工作来说，更具重大意义和深远影响，具有着导向、凝聚、规范、辐射、激励和调适等六大功能。

李万锦在回顾公司安全文化建设时表示，公司自2007年江海重组以来，始终把加强安全文化建设作为企业发展的先手棋，主动对照国际公约和行业规范，积极对标优秀企业良好做法，着力推动和深化安全文化建设，取得了五个方面的长足进步：一是 “安全第一”的思想深入人心；二是体系为纲的管理成为共识；三是以人为本的本质安全建设得到进一步强化；四是安全管理更加务实、开放、创新；五是安全责任制得到不断完善。

随之，李万锦从理念和执行两个方面，分别指出了公司安全文化方面存在的不足，如出现问题归罪于外、岸基反思不够，以及管理一致性不足等理念上的不足；体系运行有时存在“两张皮 ”现象、信息化系统集成不够等执行方面的问题。

最后，李万锦阐述了招商局集团的安全文化理念，传达了上级最新的安全管理要求，并强调指出，长航油运的管理文化必须尽快融入到集团文化中，形成和集团相一致的管理理念和文化。李万锦就如何推进集团安全文化落地生根，着重提出了具体工作要求：一是要以更为严格的要求落实安全责任，做到全员参与；二是要以更为有力的举措提高预控水平，做到全程融入；三是要以更为坚决的态度规范管理行为，做到全面监督；四是要以更为完善的机制提供资源保障，做到全力支持。

报告会由公司党委副书记戴荣辉主持，公司领导、中层员工、岸基各党支部书记，以及相关经营管船人员和专兼职党务干部等80余人参加了报告会。