9月28日，长航油运在油运大厦附楼船员培训教室组织开展船舶管理专题专业研讨活动，着重围绕船舶管理提质增效进行充分深入研讨，公司董事总经理周斌，副总经理张传清，以及各管船单位相关负责人和海务机务主管共40余人参加此次研讨，副总经理王桂付主持研讨活动。

研讨中，与会海务机务主管充分结合本单位及自身管船实际，就工作中发现的问题、遇到的困难等畅谈了自己的认识和体会，并针对公司船队建设和战略发展需要，就如何进一步抓好管船工作、提升管船水平，更好地为市场开发和品牌提升提供支持和保障提出了建设性的意见和建议，期间大家还就能力培训、机制创新、精细化管理、信息化建设以及良好做法共享等话题进行了互动讨论，周斌等公司领导不时就相关问题进行进一步的询问了解或解答。

发言和互动环节结束后，周斌作了总结讲话。他简要介绍了公司后续业务发展初步设想，着重强调了船舶管理水平对下一步业务发展纵深推进及目标实现的极端重要性，也对标分析了存在的不足和问题，特别是围绕管理理念、队伍建设、成本管控、目标追求以及严实作风等提出了明确要求。对于海务机务主管所提意见和建议，周斌表示公司将认真组织研究评估，分期分批推进实施，抓紧协同推进管船能力建设工作。

对于此次专题专业研讨活动，公司给予了高度重视并多次研究布置，各管船主管也提前作了认真思考和精心准备，有的主管还结合访船和岗前谈话等时机做了前期调研，研讨活动取得了高质量的效果。