7月26日，招商南油组织召开2019年二季度安全例会暨上半年管理评审会，对上半年安全工作进行回顾总结、评审，分析当前及三季度安全形势，就下一步安全工作进行动员部署。

招商南油董事总经理周斌，公司领导班子成员，各单位（部门）负责人及各管船单位（部门)的内设经理、副经理及安全技术部相关人员参加了会议，副总经理王桂付主持会议。

       安全会上，周斌就上半年安全管理工作进行点评，重点对下半年安全管理工作提出总体要求，王桂付分析了三季度安全工作面临的形势，就安全工作提出具体要求，安全技术部通报了上半年目标指标完成情况，船舶管理部和扬洋公司负责人汇报了本部门单位安全管理情况。

       今年上半年，招商南油坚持以安全管理体系为纲，强化基础管理，加强过程控制，推进隐患排查治理和风险管控，狠抓“安全管理提升年”各项工作措施落实，努力提升船舶安全管理水平，保障了旗下船队的安全平稳运行。

       面对三季度台风高发期、航行环境恶劣及不确定地缘政治等给安全工作带来的影响，招商南油将继续以体系为抓手，落实好“安全管理提升年”的各项举措，有效推进14条安全管理理念与安全管理的融合，并在此基础上，将着力从八个方面抓好安全预控：一是清醒认识安全管理中的不足；二是持续提升主管和船长的能力；三是做好风险管理和变更管理工作；四是不断改进体系，优化体系运行；五是抓好船舶防台、洪水期长江航行、高温期防火防爆及船舶防海盗等重点安全预控；六是抓好隐患排查和问题整改落实工作；七是抓好优秀安全文化和安全管理案例经验分享；八是持续开展各类专项管理活动。