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10月16日，招商南油党委书记、总经理戴荣辉率队前往停靠于扬子石化16号泊位的“长兴洲”轮，深入开展船舶安全生产大检查暨安全生产“雷霆行动”，扎实推进专项活动落地见效。

登轮后，戴荣辉前往甲板、机舱、驾驶台等关键区域，围绕船容船貌维护、机电设备状况、航行安全管理和船员履职能力等重点，通过现场查看、查阅记录、随机提问等方式，全面核查安全生产大检查暨安全生产“雷霆行动”的推进情况，验证违规进入船舶危险密闭空间、劳动防护用品隐患排查、防台防汛、防商渔船碰撞等专项活动在船落实成效。针对检查发现的问题，能现场整改的，要求立行立改；不能立即整改的，要明确整改时限和责任人，确保闭环管理。

座谈会上，戴荣辉通报了公司近期安全生产形势，强调安全生产“雷霆行动”不是口号，必须将“快、实、全、硬、严”要求落到实处。他指出，“长兴洲”轮作为一艘常年深耕海进江航线的原油运输船舶，既是公司“海进江”知名品牌的见证者与参与者，更是公司效益增长“压舱石”的贡献者。他对该轮在安全管理、生产运营、设备维护保养及海进江驾引人才培养等方面的成效给予了充分肯定，并向全体船员的辛勤付出表示感谢。

戴荣辉强调，要重点聚焦航行安全、靠离泊安全与关键性设施设备安全，以务实举措筑牢安全防线，推动安全局面稳定向好。一是树牢安全理念，夯实管理基础。坚持全方位、常态化、动态化，扎实开展安全风险辨识评估与隐患排查整治，推动管理向前移、向下沉；二是保证货运质量，维护客户利益。高度重视货物管理工作，切实维护货主合法权益，严格规范货物全流程作业；三是加快人才培养，强化队伍建设。发扬“导师带徒”“传、帮、带”等优良传统，重点加强“海进江”驾引人员的培养与储备；四是保障设备维护，提升运行可靠性。建立健全设施设备全生命周期管理机制，推动关键性设施设备维护向预见性维护转变；五是强化在岗培训，提升实操能力。强化现场操作培训，确保内容讲清楚、人员学明白，实现现学现用、熟练操作；六是紧抓作风行风，确保工作落实。着力转变工作作风，增强责任心、主动性与执行力，严守廉洁从业底线，确保各项部署落地见效。

公司船舶管理部、安全质量部相关人员陪同检查。