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为深入贯彻落实国务院国资委、交通运输部安全生产工作部署及上级集团相关要求，11月27日，招商南油党委书记、总经理戴荣辉率队赴仪征油轮码头612泊位“长航珊瑚”轮，深入开展安全生产风险隐患排查整治，推动风险防控“全覆盖、无死角、零容忍”。

戴荣辉和随行人员对船舶外观状况、系泊缆绳状态、围油栏规范布设和船岸通道防护设施进行了细致检查，深入甲板、机泵舱、驾驶台、货控室、生活区等重点区域，通过设备测试、人员访谈、查阅台账、随机提问等方式，对安全用火用电、设施设备维护、航行风险评估、货物操作流程、人员履职尽责等情况进行了现场验证。

座谈会上，戴荣辉通报了公司经营效益、发展规划及近期安全生产形势。他强调，“安全是最大的效益，事故是最大的成本”，针对检查发现的问题，既要关注表面现象，更要挖掘深层原因；既要整改具体问题，更要排查制度漏洞和思想隐患；要坚持“举一反三、追根溯源”原则，确保问题责任到人、落实到位、反馈及时、闭环管理，坚决杜绝“漏项”“死角”“盲区”。

戴荣辉指出，岁末年初航行环境复杂、恶劣天气频发，船舶必须严守安全底线和红线，严格落实安全管理提升专项行动方案。要锚定“12226”工作思路，强化体系管理这条主线，紧抓岸基主管和船舶船长两个核心岗位，严控风险隐患整治和变更管理控制两个关键环节，落实好航行安全、机电设备管理提升两个子方案，强化穿透式、全链条监管，推动安全管理标准、安全管理手段、安全文化建设、船员管理绩效、内外部检查绩效、重点领域管控等六个方面提升。

戴荣辉强调，要聚焦船舶安全生产核心领域和关键环节，一是严守航行安全“生命线”，将商渔船防碰撞、靠离泊作业安全列为重中之重，强化风险预判与应急处置；二是巩固机电设备“动力源”，推行预防性维护机制，落实全生命周期管理要求，保障设备稳定运行；三是把好货运质量“责任关”，构建“装港验舱、途中管货、卸港交货”全流程监控体系，确保货物操作流程安全合规；四是夯实队伍培养“人才库”，加快推进海进江驾引“人才选用”与“导师带徒”培养，提升人员应急处置和专业技能水平；五是绷紧行风廉洁“纪律弦”，深化作风建设，严明纪律要求，筑牢廉洁从业思想防线。

公司船舶管理部、安全质量部相关人员陪同检查。