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4月7日，招商南油党委书记、总经理戴荣辉率队赴南京炼油厂12号码头，对“长航紫晶”轮风险隐患全面排查整治工作进行检查指导。

登轮前，戴荣辉对船舶外观状况、舷梯及安全网等安全设施布放情况进行了检查。登轮后，随即对船舶喉管区、艏楼、主甲板、生活区、机舱、货控室、驾驶台等进行了详细检查，并对消防、救生、防污染等设备进行了现场测试。戴荣辉对船舶海进江人才培养、甲板维护、机舱管理及船容船貌以及落实汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动等工作给予肯定，向坚守一线的广大船员表示感谢。

船员座谈会上，戴荣辉听取了主要船干关于船舶开展风险隐患攻坚整治、设备维护保养、航行安全保障等工作情况汇报，并围绕守住安全、抓好生产、降低成本、建强队伍、改进作风等方面提出要求。一要抓培训。要总结分析安全管理中存在的短板弱项，有针对性地制定培训方案，确保培训的有效性。二要抓机遇。抢抓政策和市场有利时机，加大重点项目服务保障力度。三要抓执行。严抓有规不依、执规不严、违规不究等问题，推动规章制度在“最后一公里”落地见效。四要抓队伍。要发挥好海进江船舶“传帮带”作用，深化“导师带徒”良好做法，加快海进江人才培养。五要抓作风。要加强能力作风建设，提升履职尽责能力。

戴荣辉结合2025年度汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动，对船舶管理工作提出要求。一是向前移。坚持关口前移，强化源头治理、事前预防，重点做好大风寒潮、雾、霾等恶劣天气安全预控，重视隐患整治，筑牢安全防线。二是向下沉。细化船舶设施设备维护标准，规范操作规程，科学规划保养，强化预防检修和日常检查维护，确保船舶设备使用可靠。三是向新进。强化科技兴安，优化数字化系统，共同推进数字化管理水平提升。四是向高攀。坚持体系为纲，强化体系运行质量，健全风险隐患“排查-反馈-整治-报告”闭环机制，突破安全管理“瓶颈期”，打造本质安全型企业。

公司船舶管理部、安全质量部相关负责人陪同检查。