为更好地完成既定目标任务，进一步提高企业发展质量和竞争实力，长航油运紧扣“提质增效、质效并举”主线，于日前出台了《增收节支保目标工作方案》，未来一段时间将全面推进落实13个方面、65项具体措施。

在保收增收方面，坚持稳定当头、稳中求进，通过即期市场租船、期租租船、与货主签署COA合同以及参与市场联营体（POOL）运作等多种方式灵活开展生产经营活动；积极开发新市场，全力争取新客户，有效促进多方联手，不断提升运营能力；优化运力布局，强化运行组织，持续提升船舶运营效率，提高船舶收益；积极拓展管船、船员劳务等相关业务，推进业务协同，努力增创效益。

在保质提质方面，坚持树立精品管船品牌，通过开展管船诊断、深化对标、强化管理、提高货运服务质量、加快搭建船舶智能平台等一系列举措，持续提升管船能力；积极争取并整合利用各方资源，着力调整船队结构和资本结构；严密风险防控，优化完善并有效运行综合管理体系、内控风险管理体系，切实管控好安全、管理、经营等方面的风险，确保安全局面稳定，促进企业健康发展。

在控本降本方面，坚持精中求细，深入完善采购管理，扩大集中采购范围、集中招标，重构采购流程，全面推进落实集团电子招标采购交易平台应用；完善定额标准，提高船舶运输成本控制的精细化管理；深入控制燃油成本消耗、港口费开支等经营成本；加强船舶物资、修理等管理，有效降低管船成本；深入挤降资金成本、严格压缩各项管理费用开支。