日前，扬洋公司召开生产经营管理专题分析会，邀请公司化工品经营管理人员及船舶船长、轮机长等管理级船员共谋应对当前市场低迷困难之策，积极谋划冲刺四季度。

面对当前化工品水运市场的持续低迷，该公司力求以优质的服务和有效管理提高船效，努力提升经营收益水平。船岸管理人员共同盘点分析了当前化工品运输市场的运力规模、体制、成本以及自身存在的不足和困难，探讨了进一步搞好化工运输生产经营和船舶管理、船员管理的有效对策。

基于对形势任务的分析把握，该公司四季度将进一步加大全方位工作力度。一是对所有开支成本进行系统分析，制定进一步严控成本的措施；二是以精细化管理为目标，不断提升化工品船的管理水平；三是围绕生产经营需要，提升船舶石油公司检查实效；四是建立和完善船舶操作与管理协调机制，进一步提高船效；五是针对货物计量误差、最大装载量以及货物一次卸净等货运质量问题，制定出有针对性、可操作性的应对措施；六是积极走访主管机关，进一步妥善解决长江洗舱和锚地等现实难题；七是抓紧编制并执行船舶洗舱和时间程序标准，提高船舶管理服务水平。（义春  大熊）