2016年1月28日，长航油运召开2015年第四季度安全例会暨2016年安全工作会，总结2015年度安全工作，对2016年安全工作进行了全面分析和部署，并对春节和“两会”期间的安全重点工作进行了安排。公司总经理李万锦、副总经理王晓东、安全生产委员会其他成员以及相关安全管理人员参加了会议。

会议要求：公司广大员工要以安全生产法为指引，树立红线意识，坚守安全底线，严格落实安全生产责任制，坚持以体系运行为主线，以推进船舶安全管理示范为平台，强化风险预控，夯实基础管理，推动管理创新，强化队伍建设，全面提升船队安全管理能力，为公司完成各项年度各项目标任务提供有力保障。

2015年，公司在安全管理上，突出安全风险管控、强化隐患排查和改进、不断推进和完善管理体系运行、加强船舶设备维护保养，持续做好员工技能培训和安全教育、扎实开展专项活动，船舶安全管理水平持续提升，公司安全局面保持相对稳定，连续第五年被交通运输部海事局评选为“安全诚信公司”。

2016年，公司安全管理面临着诸多困难和挑战，外部要求越来越高，行业规范不断出新，重点航道通航环境没有改观，非常规风险趋势不容乐观；内部管理瓶颈没有全面突破，人员培养和技能提升有待加强，激励约束机制不够健全，精细化管理深度不够等一系列困难与问题。为此，长航油运将精心策划组织“船舶管理提升年”活动，在安全管理方面将着力做好八个方面的重点工作：一是以安全生产法为指引，进一步深化安全管理工作；二是以专项活动为平台，夯实安全管理基础；三是以履约为保障，深化综合管理体系运行；四是以内外部检查为突破，细化安全管理操作；五是以季节性管理为举措，强化安全风险管控；六是突出重点领域管控，有效遏制高风险活动负面影响；七是强化船舶设备维护力度，提升设备运行的可靠性；八是强化船舶能效管理，实现公司节能减排目标。

会议还具体部署了春节及“两会”期间安全工作，要求各单位、部门从做好季节性安全防控、船舶防碰撞、内外部检查、设备管理、船员安排及应急保障等方面入手，确保船舶安全稳定运行。（郭伟）