长航油运船员管理中心持续加大精细化管理力度，在今年的船员适任培训中，更加精确精准地抓培训各环节工作，取得了高于预期的培训效果。

在船员适任培训的组织环节，为做好2014年下半年海船船员适任培训工作，船员管理中心培训部门主动联系海事主管机关和培训单位，及时了解培训信息，早准备、早谋划，从而为培训通知的发布、申请需求的收集、参培人员选拔，以及参培人员名单二次公示留出了充裕的时间。此后，根据参培船员动态，培训部门加强与调配主管和船员本人的联系，及时了解船舶和船员情况，确保船员按时报到参加培训，提高培训的效率。由于人员落实过程精细，今年安排培训的78名船员，除因公司生产需要无法到班外，其余全部于海事主管机关开班前提前报到。

在培训前期的协调环节，为保证培训效果达到预期目标，在履行培训前相应手续的基础上，船员管理中心分管领导逐一和每名船员进行培训前谈话，详细了解其年龄、学历、家庭情况及下船休假动态等基本信息，明确培训期间公司的各项管理规定，并根据不同情况，帮助其分析梳理适任培训各难点重点科目，明确培训任务，有效提高船员培训的紧张度和自信心。

在培训当中的管理环节，培训部门坚持服务与管理并重，采取培训点、班长、培训部三方管理的方式，严格纪律，确保船员培训过程中的正常管理和实际效果。为了加强培训船员、培训点与职能部门的联系，船员管理中心专门建立了网络QQ群，邀请中心领导、培训单位管理人员及任课老师加入，进行在线交流互动、解题答疑。此外，船员管理中心还安排相关人员及时到培训点与学员进行座谈，协调解决困难和问题，取得了参加适任培训船员的肯定和认可。（陈斌）