——全面深化改革，着力企业升级，为集团重回健康发展轨道而努力奋斗

2月10日至11日，中国外运长航集团2014年工作会议暨第一届第二次职工代表大会在北京召开。集团董事长、党委书记赵沪湘在会上作重要讲话。国资委有关部门领导，监事会有关领导出席了会议，集团董事会、经营和党委班子、军代处的领导，集团公司各部室、各子公司主要负责人，以及集团职工代表、海外代表、老干部代表等250余人参加了会议。

会议主要内容是认真总结集团2013年的工作，全面分析经济形势，研究部署 2014年的各项工作。

集团董事长、党委书记赵沪湘代表董事会和领导班子在大会上做了题为《全面深化改革，着力企业升级，为集团重回健康发展轨道而努力奋斗》的重要讲话。他对集团2013年的工作进行了全面的总结。指出，2013年是集团生产经营极其困难的一年，首次出现巨额亏损。面临如此的压力，一年来，在国资委的正确领导下，在监事会的监督指导下，董事会科学决策，集团按照“一二三四”的改革、调整、发展的总体思路，党政班子带领全体员工攻坚克难，拼搏进取，沉着应对危机，统一思想，在市场持续低迷和竞争日益激烈的环境下，基本实现了集团经营工作稳中有进。

赵董事长在会上对当前集团存在的问题如集团的财务状况恶化、竞争能力不够突出以及管理还比较粗放等做了客观的评价和分析，提出了解决当前存在的主要问题的理念和思路。

赵董事长还对当前行业和全球经济形势进行了分析和判断，指出，2014年全球经济将复苏。宏观经济将整体向好，但形势依然复杂严峻。

通过全面深入总结2013年的各项工作，系统剖析存在的突出问题，认真分析集团面临的形势和挑战、难点和重点，集团确立了2014年的总体工作思路：即深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，按照集团“一二三四”改革调整总体思路，以市场化为导向，以转型升级为驱动，基本实现物流板块的一体化经营，加速实施航运板块的资源整合，有序启动重工板块的调整优化，顺利完成长航凤凰和长航油运的危机应对，推进长航集团整体脱困，全面提升经营质量，优化资产负债水平，加强管理，控制风险，保持安全稳定。

赵董事长对2014年集团的主要工作进行了部署：一是全力以赴确保完成预算；二是持续加强班子建设和人才队伍建设；三是大力推进企业文化建设；四是优化战略实施管理；五是加速推动资源整合；六是解决历史遗留问题；七是严控资产负债水平；八是打通资本融资平台；九是做好土地资源开发；十是切实改进总部建设；十一是不断加强党建工作。

会议期间，代表们围绕董事长、党委书记赵沪湘的讲话精神和企业文化建设纲要，结合集团全面改革创新，企业升级转型等议题进行了热烈的讨论和广泛深入的交流，对集团的改革发展思路和对集团工作等提出了很好的意见和建议。代表们认为，赵董事长的讲话很务实，很接地气，有很强的针对性、指导性和可操作性。

此次会议，职工代表们也参加了分组讨论。大家认为此次“两会合一”是很好的会议形式，有助于广大职工代表了解集团发展思路和管理举措，有助于带领全体职工奋发向上，为集团重回健康发展轨道贡献力量。

集团董事张建卫作了大会总结。他要求参会的各单位负责人要尽快组织本单位的领导班子、中层干部和全体员工，认真学习、领会赵沪湘董事长、党委书记讲话精神，并认真贯彻落实到2014年的具体工作中去。

会议期间，集团党委书记、董事长赵沪湘总结了集团第一批教育实践活动工作，部署了开展第二批教育实践活动的工作。2013年下半年，集团按照中央的统一部署和国资委党委的具体要求，在集团层面认真开展了群众路线教育活动。通过活动，集团领导班子的思想作风和工作作风得到了改进，活动取得了显著效果;国务院国资委第八督导组组长赵方宽作重要讲话，他充分肯定了集团第一批教育实践活动所取得的成绩，希望再接再厉，继续把第二批的教育实践活动做好；对集团领导班子和班子成员开展党的群众路线教育实践的情况督导组还组织了民主评议。

集团党委常委姚荣建宣讲了企业文化建设纲要和实施方案。

集团工会主席徐楠作了职代会工作报告，职工代表投票选举刘京华为集团公司职工董事，集团党委书记、董事长赵沪湘在职代会上也作了重要讲话，对职工代表提出了希望和要求。

11日，集团高管人员和党委常委进行了述职和测评。同时，国资委干部二局对集团领导班子及领导班子成员进行了年度综合考核评价。                                          （向阳）