2月28日，长航油运召开2013年度经济活动分析会，进一步学习传达集团2014年工作会暨一届二次职代会主要精神，全面回顾公司2013年度主要工作成效，查找企业经济运行中存在的主要问题和不足，就更好地贯彻落实集团会议精神，做好近期及2014全年工作进行安排部署。

会议要求公司广大员工要进一步认清当前面临的严峻形势，明确当前及2014年的重点工作任务，坚定信心，振奋精神，团结拼搏，携手奋进，脱困解危，为公司重回可持续发展轨道而努力奋斗。

会上，公司李万锦总经理介绍了集团2014年工作会暨一届二次职代会会议情况，重点就集团赵沪湘董事长的《全面深化改革，着力企业升级，为集团重回健康发展轨道而努力奋斗》主题讲话进行了传达。

李万锦表示，集团赵董事长的讲话非常好，很务实，他对去年工作的总结客观公允、实事求是，对形势和挑战的分析高瞻远瞩、切中要领，对2014年工作的部署更有很强的针对性、指导性和可操作性，为公司做好今年的各项工作指明了方向。公司班子已于2月13日上午召开专题会议，就贯彻落实会议精神作出安排。当前，公司要进一步从八个方面抓好会议精神的贯彻落实，全面做好公司近期和2014全年工作，确保公司运行稳定。

一要认真学习、深刻领会集团工作会、职代会精神，特别是赵董事长的讲话精神，进一步统一思想认识，凝聚精神力量。

二要进一步加强公司领导班子和干部队伍建设，打造一支注重大局、敢于担当、善于团结、廉洁奉公、作风过硬的领导班子和干部队伍。

三要进一步完善公司2014年工作思路，推进重点工作实施，确保年度预算目标的全面实现。公司2014年的工作思路是：以党的十八届三中全会精神为指导，以集团航运板块深度整合和应对危机方案实施为契机，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕推动公司回归可持续发展轨道这一中心任务，在保持公司安全局面、投资者关系、现金流、职工队伍基本稳定的基础上，着力推进结构性调整、市场化改革和精细化管理三项重点举措，努力实现安全稳定局面持续保持、经济效益得到初步改善、经营管理水平明显提升、可持续发展能力逐步增强四大工作目标，为实现公司回归可持续发展轨道打好基础、作好准备。

四要大力推进观念转变工作，进一步确立市场观念和以市场化为基础解决公司面临危机的思维。

五要针对公司现状，持续完善和实施应对危机重点工作预案，进一步突出抓好资金风险和运营风险防控，力保资金链不断，确保公司平稳运行。

六要进一步加强安全生产工作，确保安全稳定。

七要以《中国外运长航集团企业文化建设纲要》为指引，进一步加强企业文化建设。

八要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步转变作风。

李万锦强调，长航油运摆脱困境、回归可持续发展轨道是我们共同的目标和期待。不论大家现在处在什么样的岗位，从事什么样的工作，都意味着一份责任和担当。因此，我们每个人对待各自工作的态度和责任心，将影响我们实现目标的进程，也将决定我们每个人的未来。

公司党委丁文锦书记以“团结、拼搏、突围、解困”为主题作了讲话。在回顾2013年公司经济活动情况时，他说，2013年，公司广大员工面对困难没有失去信心，面对挫折没有丧失斗志，面对压力没有放弃责任，面对诱惑没有背离信义，咬紧牙关，顶住压力，尽心尽力，尽职尽责，为保持公司正常运营提供了最强有力的保证。各级党组织和广大党员发挥了核心作用和先锋模范作用，较好地维护和保持了公司稳定大局。

围绕当前实际，丁文锦分析了形势。他强调，2014年，是公司加快改革调整，重回可持续发展轨道的关键一年。从全年来看，公司安全稳定的压力、改革调整的压力、成本控制的压力、减亏灭亏的压力、目标实现的压力都很大。从近期来看，在资金、运营和稳定三个方面的困难和矛盾更加突出。

针对当前形势，丁文锦对2014年工作提出了六个方面要求：一是要始终把思想和意志凝聚在应对危机上；二是要加快推进公司改革调整；三是要全力维护公司稳定大局；四是要认真开展党的群众路线教育实践活动。五是要千方百计提高公司生产效率和经济效益；六是要加强干部队伍考核管理。

丁文锦指出，从3月份开始，公司党的群众路线教育实践活动全面开始。开展此次活动的目的，就是通过下大力气查找作风建设上存在的突出问题，形成作风建设的长效机制，最大化地改进工作，提高效能，贴近群众，凝聚合力，为公司应对危机、改革调整提供支持和保证。

公司副总经理曾善柱主持经济活动分析会。企业管理部负责人通报了公司2013年经济运行情况和2014年预算目标任务。（郭伟）