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对公司现阶段进江引水使用政策的思考

发布日期:2014-03-17 字号:[ ]


(吕宏宝  张玉峰)

扬洋公司现在有很大一部分业务都在长江里面,不管是有着长期合同的天津MEG到华中,南京扬子AA到大连,还是零散的宁波CAA到张家港,丽水TOL到江阴等航线,都需要进江航行。尤其是在货源日趋紧张的今天,每一票货都来之不易,所以都需要船舶认真执行。但是,进江航行不仅需要经验积累和知识更新,而且需要精神高度集中,时刻绷紧安全的弦,所以现在很多船舶为了安全也为了安逸,每次进江都选择使用引水。对引水依赖程度非常高,几乎进江必用引水。具体的数据统计我也没有,但是就拿我轮宁化418轮来讲,只要到太仓之上的航线,必用引水。是什么导致对引水如此依赖呢?我就抛砖引玉,发表下我个人的见解。

首先,不是所有驾驶员都对长江航道很熟悉。如我所了解,船长和大副一般都是有很丰富进江航行经验的老驾驶员,他们对长江非常熟悉,因为那是他们很长时间积累起来的经验。从三副开始他们就开始自己走长江,日积月累,一幅幅长江蓝图已经铭刻在他们心里,只要公司及时把各个航段航道信息的更改及时发送到船上,他们的水平绝对不亚于引水。但是现在的三副和二副水平就逊色多了,虽然大多数都经过培训并持有海进江证书,但是几乎没有自己走长江的经验,对长江江苏段的认识,基本都停留在书本之上,久而久之,这些书本上得来的知识,因为没有实际操作来加强巩固,也会逐渐被淡忘。

其次就是公司的进江引航劳务费不合理。引航中心专业引航员引到南京至少大几千块,而现在船舶自引到吴淞口全船只有200元,到南京也只再加800块。都知道这钱不容易拿,先不说航道复杂,船舶流量大,水流瞬息万变,就只说时刻绷紧神经,注意自己船位和他船动态,保持与交管中心的联系,一个班下来,都会精神非常疲惫。船长经过再三权衡之后感觉为了拿这点钱而冒大风险自引,不值得,所以自引不积极。

我现在担心的问题也有两个。一个是,如果公司一直像现在这样长期持续使用进江引水,那么过几年之后,等现在的三副二副成长为船长,他们对长江的了解岂不是还停留在表面?到时候,船长监航恐怕成为一纸空文,船长二十四小时在驾驶台也只能是协助了望,因为他们没有进江实际操作的经验,如何监航?另一个是,如果船舶一直持续使用引水,等驾驶员真正的无法自引,只能依赖进江引水,那么引水会变成对我公司船舶进江的限制,引航费用高昂是一方面,万一安排不到进江引水,那只能抛锚等引水而耽误船期,这在航运业不景气的情况下是不允许的,等航运业复苏了,这更是不允许的。

公司现有一部分驾驶员是愿意长江自引的,他们甚至觉得长江引航是一种享受,但没有船长的许可,愿望难以实现。因为如果船长自身长江经验不足,那么他会考虑的更多,感觉压力更大。即使驾驶员长江引航水平再高,愿望再强烈,也只能协助了望、记录台账,真是屈才哦。公司自有驾驶员中有很多完全有能力胜任长江引航工作,希望能够引起公司足够重视,如何合理安排有长江自引能力的驾驶员。建议公司在船员调配方面做做工作,对船长与驾驶员上岗前进行进江能力与愿望的评估。船长驾驶员搭配合理同时适当提高驾驶员引航费,让大部分船舶做到长江自引,积极传帮带,实现人员的能效管理。

 

 





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